Видеокурс
"Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов"

Стоимость: 6 000 руб.

Видеокурс содержит:

видеоуроки (18 тем, общая продолжительность видеоуроков 6 часов)
методическое пособие (конспект)
практические задания
тестовые вопросы и кейсы с правильными ответами для самопроверки.

Доступ к материалам видеокурсов предоставляется сроком на 3 месяца:

Разделы/темы и практические задания курса

Разделы и темы	Практические задания
Раздел 1. Современные методологии, стандарты и нотации описания бизнес-процессов (2 час.)
Тема 1.1. Современные методологии, стандарты и нотации описания бизнес-процессов и их основные отличия	Определение основных элементов отличий нотаций описания бизнес-процессов
Тема 1.2. Классическая методология описания бизнес-процессов	Сравнительный анализ способов отображения организационных единиц на схеме бизнес-процесса Построение диаграммы бизнес-процесса верхнего уровня с дорожками в классической методологии Построение диаграммы бизнес-процесса нижнего уровня с дорожками в классической методологии
Тема 1.3. Стандарты IDEF0 и IDEF3	Построение диаграммы бизнес-процесса в стандарте IDEF0 Построение диаграммы бизнес-процесса в стандарте IDEF3
Тема 1.4. Методология ARIS	Построение модели бизнес-процесса VAD/ARIS Построение модели бизнес-процесса EPC/ARIS Поиск ошибок построения моделей бизнес-процессов EPC/ARIS
Тема 1.5. Нотация BPMN	Построение диаграммы бизнес-процесса верхнего уровня в нотации BPMN Построение диаграммы бизнес-процесса нижнего уровня в нотации BPMN Поиск ошибок построения диаграмм бизнес-процессов в нотации BPMN Определение количества возможных комбинаций выполняемых действий после разветвления сложного шлюза нотации BPMN
Тема 1.6. Методология ORACLE	Построение диаграммы бизнес-процесса верхнего уровня с использованием методологии ORACLE Построение диаграммы бизнес-процесса нижнего уровня с использованием методологии ORACLE
Тема 1.7. Разработка соглашения по моделированию	Определение методологии, соответствующей заданным характеристикам Разработка соглашения по моделированию
Раздел 2. "Золотые" правила и организация работ по описанию бизнес-процессов, методы обследования и сбора информации о процессах (1 час 10 мин.)
Тема 2.1. "Золотые" правила и организация работ по описанию бизнес-процессов	Рассмотрение диаграммы бизнес-процесса на предмет поиска несоответствий "золотым" правилам процессного описания
Тема 2.2. Методы сбора информации о бизнес-процессах	Разработка плана по сбору информации о бизнес-процессе
Тема 2.3. Использование специализированных программных продуктов для сбора информации о бизнес-процессе	Разработка модели бизнес-процесса в специализированном программном продукте
Раздел 3. Программные продукты моделирования бизнес-процессов и бизнес-архитектуры (3 час.)
Тема 3.1. Преимущества специализированных программных продуктов моделирования бизнес-процессов и бизнес-архитектуры
Тема 3.2. Сравнительный анализ популярных программных продуктов моделирования бизнес-процессов и бизнес-архитектуры
Тема 3.3. Программный продукт Microsoft Visio
Тема 3.4. Программный продукт BPwin / All Fusion PM
Тема 3.5. Программный продукт ARIS
Тема 3.6. Программный продукт Business Studio
Тема 3.7. Программный продукт Бизнес-инженер
Тема 3.8. Программный продукт График-студио Лайт

Автор и ведущий - Сергей Ковалев

Руководитель консалтинговой компании БИТЕК, руководитель проектов, ведущий консультант, бизнес-аналитик, эксперт и преподаватель с 25-летним опытом по процессному, бережливому и проектному управлению, построению организационных структур и IT-менеджменту. Разработчик программных продуктов и информационных систем.
Преподаватель Президентской академии. Автор-разработчик видеокурсов Фирмы "1С".
Автор книги "Настольная книга аналитика. Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры" (2-е издание 2024 года, Издательство "1С-Паблишинг").
Ответственный исполнитель работ по повышению эффективности деятельности МО РФ за счет оптимизации процессов через внедрение инструментов бережливого управления.
Член авторского коллектива по разработке концепции создания информационной системы управления Жизненным циклом техники железнодорожных войск.
Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и бережливого управления Бизнес-инженер.

Подробнее о ведущем >>

Контактная информация

По вопросам приобретения доступа к видеокурсу, а также за дополнительной информацией обращайтесь по тел. + 7 (495) 220-56-57 или e-mail: seminar@betec.ru.

Мы будем рады видеть Вас среди участников наших видеокурсов!

Версия для печати	Вернуться на сайт

Видеокурс"Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов"

Видеокурс
"Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов"