21 - 22 октября 2004 г. наша компания провела для руководства ОАО ЧЕЛЯБГИПРОМЕЗ (г. Челябинск) корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Повышение эффективности предприятия на основе разработки и внедрения системы сбалансированных показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC)".

Вели семинар:

Лектор - Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор компании "Бизнес - инжиниринговые технологии". Ведущий консультант по реструктуризации предприятий, внедрению системы процессного управления и управления проектами Ассистент Ковалев Валерий Михайлович, ведущий консультант компании "Бизнес - инжиниринговые технологии"

На семинаре были рассмотрены следующие темы:

• Типовые проблемы разработки и реализации стратегии
• Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard- BSC)
• Методы и механизмы разработки ССП. Разработка ключевых показателей эффективности - КПЭ (Key Performance Indicator – KPI)
• Выделение, диагностика и выбор ключевых бизнес-процессов
• Внедрение системы сбалансированных показателей - BSC на уровень структурных подразделений
• Управление предприятием на основе ССП. Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры
• Организация проекта по разработке и практическому внедрению системы сбалансированных показателей – ССП
• Построение системы стратегического управления интегрированной с системой сбалансированных показателей - ССП