Провели семинар Генеральный директор компа нии "Бизнес-инжиниринговые технологии" Ковалев Сергей Михайлович и ведущие консультанты Ковалев Валерий Михайлович.

На семинаре-практикуме были рассмотрены следующие темы:

• Процессная система управления;
• Выделение и выбор ключевых бизнес-процессов;
• Технология описания бизнес-процессов;
• Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование;
• Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов;
• Классика построения, анализ и оптимизация организационной структуры.

В рамках семинара-практикума совместными усилиями консультантов и рабочих групп, созданных из участников семинара была проделана следующая практическая работа:

• Разработано дерево бизнес-направлений Холдинга;
• Разработано дерево бизнес-процессов Холдинга;
• Проведена оценка и ранжирование бизнес-процессов по приоритетности;
• Выделены и описаны в стандарте Data Flow и Work Flow 11 ключевых бизнес-процессов 1-го, 2-го и 3-го уровня.

Результаты работ по выделению и описанию бизнес-процессов были занесены в информационную систему описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и представлены компании в виде электронной бизнес-модели.

По результатам семинара-практикума консультантами компании "Бизнес-инжиниринговые технологии" был подготовлен отчет, включающий модели бизнес-процессов, а также рекомендации по дальнейшему совершенствованию деятельности Холдинга.

Проведенный практический бизнес-семинар является первым шагом проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры Холдинга.