бизнес семинар по теме "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей BSC/KPI" для руководителей страховой компании "СК АСКО-ЦЕНТР", г. Курск. 18 - 19 августа 2006 г. наша компания провела корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей BSC/KPI" для руководителей страховой компании "СК АСКО-ЦЕНТР", г. Курск.

Семинар провели:

Ковалев Сергей 18 - 19 августа 2006 г. практический бизнес-семинар  по теме "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей BSC/KPI" для руководителей страховой компании "СК АСКО-ЦЕНТР", г. Курск.

Ковалев Сергей Михайлович - генеральный директор консалтинговой компании "БИТЕК" ("Бизнес - инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В течение двух дней бизнес-обучения были рассмотрены следующие темы:

  • Стратегическое управление, анализ и разработка стратегии
  • Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса
  • Система сбалансированных показателей – ССП
    (Balanced Scorecard - BSC)
  • Внедрение нового менеджмента, основанного на ССП. Технология и этапы разработки ССП
  • Уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей результативности – KPI бизнес-процессов и структурных подразделений
  • Управление предприятием на основе ССП
  • Организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе ССП
  • Построение системы стратегического управления на основе ССП

В рамках проведения бизнес-семинара участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности страховой компании.

  • Выделение бизнес-направлений деятельности (стратегических бизнес-единиц – СБЕ)
  • Определение стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты BSC стратегии Демидова
  • Определение стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты BSC компании
  • Определение корпоративных ключевых показателей результативности – KPI(с) и разработка корпоративной счетной карты BSC
  • Разработка ключевых показателей результативности – KPI(d)и счетной карты структурного подразделения

Практические работы по разработке систем BSC и KPI страховой компании проводились с использованием программного продукта "Бизнес - инженер".

По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам БИТЕК за проведение столь актуального обучения.

Мы рады видеть Вас среди участников наших корпоративных бизнес-семинаров!


Яндекс.Метрика
Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 5 000 информационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов.

Перечень материалов >>

Бережливое производство и управление
Современная платформа цифровизации бизнеса и инструмент для внедрения инноваций
Магазин бизнес-процессов
Видеокурсы БИТЕК
Цифровизация работы ОТиЗ
Семинары-практикумы для Аналитиков
Расчет трудозатрат и нормативной численности в Business Studio
Цифровые регламенты
Автоматизированное исполнение процессов в 1С:Документооборот
1С:Бизнес-обучение — Разработка стратегических целей, ключевых показателей и системы мотивации
Система автоматизации и исполнения бизнес-процессов Битрикс24
БИТЕК Школа Бизнес-аналитика (БШБА)
Видеокурс "Описание и анализ бизнес-процессов и организационных структур в программе Microsoft Visio"
Корпоративные семинары-практикумы
Видеокурс "Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы (ИС)"
Обучение Программы семинаров Корпоративное семинары Видеокурсы
Программные продукты Бизнес-инженер SILA Union Business Studio Microsoft Visio Битрикс24
LEAN и Цифровизация Бережливое управление    Жизненный цикл продукции Цифровые регламенты Оргизменения и расчет НЧ
 Консалтинг Типовые услуги и проекты Сопровождение Business Studio Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Наглядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...
Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN...
Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов
Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты
Подписка на новостную рассылку

Введите Ваш e-mail:
 

Copyright © 2001-2026
БИТЕК

Улучшение процессов и
Цифровая трансформация

БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

 +7 (495) 220-56-57     info@betec.ru     @betec2   

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ