21 - 22 декабря 2007 г. консультанты нашей компании провели корпоративное обучения по теме "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (BSC/KPI)" для руководителей Курского ОАО "Прибор", осуществляющего производство авиационных приборов для военной и гражданской авиации.

Вел семинар:

Ковалев Сергей Михайлович. 14 - 15 декабря 2006 г. консультанты нашей компании для предприятий и компаний Белоруссии провели открытый семинар-практикум по теме "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей BSC/KPI". Семинар-практикум был организован консалтинговой группой "Здесь и Сейчас" (г. Минск).
Ковалев Сергей
- Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В течение двух дней были рассмотрены следующие темы:

  • Стратегическое управление ;
  • Стратегический анализ и разработка стратегии;
  • Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса;
  • Внедрение нового менеджмента, основанного на BSC . Технология и этапы разработки BSC ;
  • Уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей для бизнес-процессов и структурных подразделений;
  • Организация проекта по разработке стратегии и системы BSC;
  • Построение системы стратегического управления на основе BSC .

В рамках проведения семинара-практикума под руководством ведущего участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности компании, с использованием программных продуктов Бизнес-инженер и Бизнес-студио:

  • Выделение стратегических бизнес-направлений деятельности;
  • Выделение бизнес-процессов верхнего уровня и определение ответственных за них;
  • Проведение стратегического SWOT-анализа ;
  • Анализ действующей системы стратегического управления бизнесом;
  • Формулирование стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты;
  • Разработка корпоративных ключевых показателей – KPI ( c ) и разработка корпоративной счетной карты;
  • Распределение ответственности за корпоративные ключевые показатели – KPI ( c )
  • Разработка ключевых показателей структурных подразделений – KPI ( d ).

По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам "БИТЕК" за проведение столь актуального для их предприятия корпоративного практического курса.

Мы рады видеть Вас среди участников наших семинаров-практикумов!


Яндекс.Метрика
Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 5 000 информационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов.

Перечень материалов >>

Бережливое производство и управление
Современная платформа цифровизации бизнеса и инструмент для внедрения инноваций
Магазин бизнес-процессов
Видеокурсы БИТЕК
Цифровизация работы ОТиЗ
Семинары-практикумы для Аналитиков
Расчет трудозатрат и нормативной численности в Business Studio
Цифровые регламенты
Автоматизированное исполнение процессов в 1С:Документооборот
1С:Бизнес-обучение — Разработка стратегических целей, ключевых показателей и системы мотивации
Система автоматизации и исполнения бизнес-процессов Битрикс24
БИТЕК Школа Бизнес-аналитика (БШБА)
Видеокурс "Описание и анализ бизнес-процессов и организационных структур в программе Microsoft Visio"
Корпоративные семинары-практикумы
Видеокурс "Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы (ИС)"
Обучение Программы семинаров Корпоративное семинары Видеокурсы
Программные продукты Бизнес-инженер SILA Union Business Studio Microsoft Visio Битрикс24
LEAN и Цифровизация Бережливое управление    Жизненный цикл продукции Цифровые регламенты Оргизменения и расчет НЧ
 Консалтинг Типовые услуги и проекты Сопровождение Business Studio Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Наглядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...
Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN...
Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов
Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты
Подписка на новостную рассылку

Введите Ваш e-mail:
 

Copyright © 2001-2026
БИТЕК

Улучшение процессов и
Цифровая трансформация

БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

 +7 (495) 220-56-57     info@betec.ru     @betec2   

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ