22 - 23 января 2007 г. наша компания провела корпоративное обучение для сотрудников Группы компаний INFARS (г.Москва) по теме "Моделирование БПР с помощью программного продукта Бизнес-студио"

Автор и ведущий семинара:

Ковалев Валерий – ведущий консультант компании "Бизнес - инжиниринговые технологии" (БИТЕК), специалист по разработке и внедрению программных средств описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Проводит обучение по авторским курсам: бизнес-инжиниринг и информационные технологии бизнес–моделирования.

Business Studio — система визуального бизнес-моделирования, основное назначение которой — описание моделей бизнес-процессов предприятия, организационных структур, документооборота с автоматической генерацией регламентов процессов, процедур, положений о подразделениях и должностных инструкций, доступных на каждом рабочем месте в форме html-навигатора или документов Microsoft Word. Основное преимущество Business Studio заключатся в том, что данный инструмент охватывает весь цикл (процесс) проектирования организационной системы: "Разработка модели управления — Формирование регламентных документов — Доведение регламентов до исполнителей — Актуализация".

Business Studio предназначен для специалистов отделов организационного развития, руководителей предприятий, консультантов в области управления и информационных технологий, а также может быть использован в работе сотрудниками других подразделений организации.

Практический курс обучения работе в Бизнес-студио построен на основе "сквозного" примера описания деятельности компании.

Целями  и  задачами курса являются:

1. Дать представление о методологии бизнес-моделирования и создания регламентной документации, применяемой в системе Business Studio;
2. Сформировать навыки практической работы в системе Business Studio;
3. Дать полное представление о возможностях системы Business Studio.

Основные разделы курса обучения:

1. Общие принципы бизнес-моделирования:
2. Обзор среды моделирования
3. Работа с субъектами модели
4. Работа с процессами: формирование процессной модели деятельности организации, формирование отчетов по Объектам
5. Формирование отчетов: регламенты процессов/процедур; должностная инструкция; положение о подразделении; документооборот; отчеты по целям
6. Работа с разделами "Управление",  "Группа"
7. Настройка отчетов объектов
8. Совместная работа 

Подробную программу практикума Вы можете посмотреть здесь

Мы рады видеть Вас среди участников наших бизнес-семинаров!