18 - 19 января 2006 г. наша компания провела корпоративное обучение по теме "Методики разработки стратегии и ее реализации через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (BSC/KPI)" для руководителей высшего и среднего звена управляющей компании и профильных предприятий (бизнес-единиц), входящих в состав крупного Холдинга (г. Тюмень).

Вел семинар:

Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК ("Бизнес - инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В течение двух дней были рассмотрены следующие темы:

• Стратегическое управление, анализ и разработка стратегии
• Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса
• Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard - BSC)
• Внедрение нового менеджмента, основанного на BSC. Технология и этапы разработки BSC
• Уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей результативности – KPI бизнес-процессов и структурных подразделений
• Управление предприятием на основе BSC
• Организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе BSC
• Построение системы стратегического управления на основе BSC

В рамках проведения семинара-практикума под руководством тренера-консультанта участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности управляющей компании и профильных предприятий (бизнес-единиц), входящих в Холдинг:

• Формулирование стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты
• Разработка корпоративных ключевых показателей результативности – KPI(c) и разработка корпоративной счетной карты
• Ранжирование проектных инициатив на основе BSC

Разработка ключевых показателей результативности структурных подразделений – KPI(d)

По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам БИТЕК за проведение столь актуального обучения. Проведенный практический бизнес-семинар является первым этапом по разработки и реализации стратегии развития Холдинга.

Мы рады видеть Вас среди участников наших корпоративных семинаров-практикумов!