Наша компания продолжила цикл корпоративного обучения для группы производственных предприятий. 26 - 27 декабря 2005 г. мы реализовали второй этап данного проекта, проведя корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Повышение эффективности предприятия на основе внедрения системы сбалансированных показателей - BSC/KPI. Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений" для 40 руководителей и инженерно-технических работников ОАО "Полевской криолитовый завод" (г. Полевкой, Свердловская область).

Вел семинар:

Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В течение двух дней были рассмотрены следующие темы:

• Стратегическое управление современным предприятием
• Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC)
• Внедрение нового менеджмента, основанного на ССП. Технология и этапы разработки ССП
• Уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей результативности – KPI бизнес-процессов и структурных подразделений
• Организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе BSC
• Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений

В рамках проведения семинара участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности их компании:

• Формулирование стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты BSC
• Разработка корпоративных ключевых показателей результативности – KPI ( c ) и корпоративной счетной карты BSC
• Разработка ключевых показателей результативности структурных подразделений – KPI ( d )
• Планирование внедрения изменений и формирование эффективной команды

По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам БИТЕК за проведение столь актуального для завода обучения. Проведенный практический бизнес-семинар является вторым этапом запланированного цикла корпоративного обучения в рамках стратегической программы развития и совершенствования деятельности группы производственных предприятий.

Мы рады видеть Вас среди участников наших корпоративных семинаров-практикумов!