Процесс LD. Управление распределением продукции (Manage Logistics/Distribution)

Код

Подпроцесс

Краткое описание

LD1.

Разработка стратегии сбыта и управление каналами сбыта (Develop Distribution Strategy & Manage Distribution Channels)

LD2.

Сбыт продукции (Distribute Products)

LD3.

Внедрение продуктов (Install Products)

LD4.

Внедрение продуктов и обучение потребителей (Install Products & Train Customers)

LD5.

Управление сбытом (Manage Distribution Operations)

LD6.

Управление запасами готовой продукции (Manage Finished Goods Inventory)

Создание и внедрение процедур обработки (погрузка/разгрузка, складирование, транспортировка) и отслеживания запасов исходящей готовой продукции, включая идентификаторы товаров, размещение производственных мощностей и учет уровня запасов в различных местах.

Developing and implementing procedures for handling and tracking outbound inventory, including assignment of SKUs, facility locations, and inventory levels by stocking location.

LD7.

Управление входящими товарно-материальными потоками (Manage Inbound Logistics)

Прием товаров, включая разработку графика поступлений, проверку качества и количества, инициирование оплаты счетов поставщиков, управление соответствующей документацией, физическое хранение полученных товаров и операции сними.

Receiving goods into the business. This includes scheduling receipts, quality and quantity verification, trigger of payment to suppliers, managing appropriate documentation and the physical stocking and managing of received goods.

LD8.

Управление запасами (Manage Inventory)

1) Разработка и реализация процедур по приему, погрузке-разгрузке, хранению отслеживанию перемещений сырья и готовой продукции. Охватывает обработку накладных и обновление уровней запасов.
2) Планирование и согласование уровней запасов вдоль всей "сквозной цепочки поставок", чтобы обеспечить согласованные уровни обслуживания потребителей с учетом колебаний спроса и предложения и при наименьших затратах на хранение и сбыт. При этом применяются такие методы. как планирование спроса и статистическое моделирование.

1) Developing and implementing procedures for receiving, handling, storing and tracking raw materials and finished goods inventory. This includes processing bills of material and updating inventory levels.
2) Planning and balancing all inventory levels across the supply chain (о meet agreed customer service levels, taking account of supply & demand fluctuations, whilst minimizing inventory and distribution costs. This includes use of techniques such as Demand Requirements Planning and Statistical Modeling.

LD9.

Управление исходящими товарно-материальными потоками (Manage Outbound Logistics)

управление каналами сбыта. Разработка и внедрение процедур обработки (погрузка/разгрузка, складирование, транспортировка), распределения и отслеживания исходящих товаров. Планирование и управление движением продукции через оптовые базы и склады к потребителям и физической доставкой продукции потребителям. Охватывает отбор, упаковку и погрузку товаров, оформление накладных и координацию процесса доставки с транспортными компаниями.

Identifying, developing and implementing plans for distribution of products and managing distribution channels. Developing and implementing procedures for handling, distributing and tracking outbound product. Planning and managing the product through distribution centers and warehouses to the customer and the physical delivery of products to customers. This includes picking, packing and loading of products, generation of shipping documentation and coordination of shipment with carriers.

LD10.

Управление транспортировкой (Manage Transportation)

Контроль, отслеживание и изменение услуг по транспортировке. Охватывает выбор транспортных компаний и управление взаимоотношениями с ними, составление графиков перевозок и управление работой транспортных компаний, планирование и формирование партий входящих и исходящих грузов, работу с претензиями и контроль состояния перевозки.

Control, monitor and review transportation services. Includes selecting carriers, scheduling and managing carriers, planning and building incoming and outgoing loads, processing claims and monitoring transportation status.

LD11.

Управление работой складов и оптовых баз (Manage Warehouse/Distribution Center Operations)

Управление складскими операциями охватывает хранение, отбор и отгрузку. Разработка и внедрение процедур обработки грузов при их перемещении со склада до места использования.

Managing warehousing and storage operations including storage, picking and shipping. Developing and implementing procedures for handling materials from storage to point of use.

LD12.

Управление работой складов (Manage Warehouses)

LD13.

Прием товаров (Perform Receiving)

Управление приемом товаров от поставщиков. Охватывает оформление первоначальной записи о получении, проверку состояния полученного товара, проверку соответствия отправленного и заказанного количества, ввод информации о получении в систему. Кроме того охватывает ввод стоимости полученного товара в регистр учета запасов, и учет оставшихся необходимых закупок, а также ввод количества полученного товара в систему отслеживания уровня запасов. Этот процесс может осуществляться в любом заданном Месте хранения, включая магазины, склады, оптовые базы, центры обслуживания и т.п.

Manage receipt of merchandise from vendors. Involves creating an initial receiving record, verifying receipt condition, verifying quantity shipped against quantity ordered and entry of receiving information into system. Also involves posting the dollar amount received to the stock ledger and open-to-buy, as well as the unit account received to the inventory tracking system. This process activity may be conducted at any designated stocking location including stores, warehouses, distribution centers, service vehicles, etc.

LD14.

Отправка продукции (Perform Shipping)

Отбор, упаковка и погрузка продукции, оформление накладных и координация отгрузки с транспортными компаниями.

Picking, packing, and loading products, generation of shipping documentation, and coordinating shipment with transportation carrier.

LD15.

Планирование уровней запасов (Plan Inventory Levels)

Установление уровней запасов по всей "сквозной цепочке поставок", чтобы удовлетворить ожидания потребителя в течение заданного периода времени.

Establishing inventory levels, at all points along the supply chain, to meet customer expectations during а given time period.

LD16.

Подготовка товаров (Process Products)

Физическая обработка товаров на оптовых базах и складах. Охватывает выделение мест для хранения на складе (временных или резервных мест), помещение товара в нужное место, отбор товара для выполнения заказов, снабжение товара ярлыком, упаковку товара и подготовку товара для перемещения и представления.

Physically process merchandise in the distribution and warehousing facilities. Includes assigning warehouse stocking locations (temporary or reserve stock locations), putting stock into the designated location, picking stock to fulfill order requests, ticketing stock, packaging stock and preparing stock for transit and presentation.

LD17.

Получение материалов и оборудования (Receive Materials/Supplies)

LD18.

Возврат товаров поставщикам (Return Products to Vendors)

Управление возвратом консигнационных или поврежденных, ненаказанных, несанкционированно поставленных или не пользующихся спросом товаров поставщикам. Охватывает направление запроса на разрешение возврата, получение физических инструкций об избавлении от товара, выполнение операции возврата поставщику и подтверждение операции. Этот процесс может выполняться в любом заданном месте хранения, а в некоторых случаях товар может возвращаться поставщику непосредственно от потребителя.

Manage return of consignment or damaged merchandise, unordered merchandise, unauthorized shipments or unsolvable goods to vendors. Includes requesting return authorization, obtaining physical disposition instructions, creating return-to-vendor transaction and confirming transaction. This process activity may be conducted from any designated stocking location or in some cases directly from the consumer to the product supplier.

LD19.

Определение степени вертикальной и горизонтальной интеграции (Determine Levels of Vertical/Horizontal Integration)

LD20.

Определение физического размещения основных средств (Determine Physical Asset Deployment)

LD21.

Определение требований к "сквозной цепочке поставок" (Determine Supply Chain Requirements)

LD22.

Проектирование и реализация инфраструктуры "сквозной цепочки поставок" (Develop Supply Chain Strategy)