Вернуться на сайт

Версия для печати

Модель 13-процессная: Процесс 2. Разработка видения и стратегии

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате Microsoft Word

Выходом/результатом этого процесса является стратегия организации.

Перечень подпроцессов, входящих в состав процесса приведен ниже.

2. Разработка видения и стратегии

2.1. Мониторинг внешней среды

2.1.1. Анализ и понимание конкурентов

2.1.2. Идентификация тенденций в экономике

2.1.3. Идентификация политических и законодательных аспектов

2.1.4. Оценка технологических инноваций

2.1.5 Анализ демографической ситуации

2.1.6. Идентификация социальных и культурологических изменений

2.1.7. Изучение экологический опасностей

2.2. Разработка концепции и стратегии бизнеса

2.2.1. Выбор релевантных рынков

2.2.2. Формирование видения в долгосрочной перспективе

2.2.3. Формулирование стратегий отдельных подразделений

2.2.4 Формулирование общей миссии организации

2.3. Разработка структуры организации и взаимосвязей между структурными единицами

2.3.1. Управление международными операциями

2.3.2. Передача выполнения неосновных функций внешним подрядчикам (аутсорсинг)

2.3.3 Франчайзинг продуктов и услуг

2.3.4. Создание разделяемых сервис-центров

2.3.5 Создание стратегический альянсов

2.3.6. Управление слиянием и поглощением

2.4. Формулирование и принятие целей организации

« Назад   ||

Вернуться на сайт

Версия для печати