Информировать на e-mail
« Назад || Скачать / Открыть в формате Microsoft Word
Утверждаю Генеральный директор компании _________________ ____________________ Ф.И.О. «___» __________ 20__ года |
I. Общие положения
Инструментальный производственный отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется Главному инженеру.
II. Задачи отдела
1. Планирование потребности и производства технологической оснастки и инструмента.
2. Обеспечение производственных подразделений предприятия инструментом и оснасткой высокого качества.
3. Совершенствование работы инструментальной службы, повышение качества и экономичности инструмента и оснастки.
III. Структура отдела
1. Структуру и штаты отдела утверждает Генеральный директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
2. В состав инструментального производственного отдела могут входить следующие подразделения: группа (бюро) планово-диспетчерская, покупного инструмента, технадзора, инструментальный цех, центральный инструментальный склад (ЦИС), центральный абразивный склад.
IV. Функции отдела
1. Бесперебойное обеспечение всех цехов и служб необходимыми инструментом и приспособлениями, получаемыми со стороны или изготовленными своим инструментальным цехом.
2. Планирование работы инструментального цеха в соответствии с графиком подготовки производства.
3. Составление годовых и квартальных заявок отделу материально-технического снабжения в соответствии с выявленными потребностями в металле для изготовления инструмента и покупном инструменте.
4. Оперативный учет, контроль и анализ производственной деятельности инструментального цеха.
5. Разработка норм расхода и норм запаса инструмента, расчет оборотного фонда на инструмент.
6. Технический надзор за эксплуатацией инструмента и оснастки в цехах основного производства.
7. Разработка инструкций по эксплуатации и хранению инструмента и оснастки.
8. Организация и руководство работами по восстановлению и планово-предупредительному ремонту инструмента и приспособлений.
9. Учет наличия и движения инструмента и оснастки.
10. Внедрение прогрессивной технологии производства инструмента и приспособлений в целях их удешевления и повышения стойкости.
11. Инструктирование работников складов и инструментальных раздаточных кладовых по вопросам организации учета, контроля и хранения инструмента.
V. Взаимодействия отдела с другими структурными подразделениями
1. С центральной бухгалтерией и финансовым отделом
Получает: отчетные данные по инструментальному хозяйству предприятия; нормы запаса инструмента на ЦИСе; информацию о наличии основных и оборотных средств в сопоставлении с нормативом.
Представляет: всю первичную документацию по инструментальному хозяйству предприятия; расчеты по нормам запаса инструмента на ЦИСе.
2. С отделами главного технолога, главного конструктора
Получает: графики подготовки производства новых изделий; заказы на инструментарий на новые изделия и на изменения согласно приказам; заявки на покупной инструмент, заказываемый вновь на новые изделия; чертежи на вновь заказываемый инструментарий; извещения об изменениях чертежей на технологическую оснастку.
Представляет: сведения о готовности инструмента и технической оснастки по заявкам отделов; сведения о наличии инструмента на ЦИСе; план работы инструментального цеха на месяц, квартал.
3. С отделом главного механика
Получает: сведения об оборудовании для инструментального цеха, выделенном на планируемый год, и о реализации фонда; сведения о состоянии прессового хозяйства на нормы точности; заявки на необходимый инструмент для РМЦ.
Представляет: заявки на оборудование для инструментального производства; сведения о выполнении заявок для изготовления инструмента для РМЦ.
4. С производственно-диспетчерским отделом
Получает: заявки на выполнение производственной программы (кузнечные работы) в порядке кооперации.
Представляет: сведения о готовности инструментария для основных цехов.
5. С отделом материально-технического снабжения
Получает: сведения о выделенных фондах на материалы для инструментального цеха; сведения о ходе реализации фондов на инструментальные материалы; сведения об их наличии на складе.
Представляет: годовые и квартальные заявки на необходимые материалы и полуфабрикаты для инструментального цеха; нормы расхода металла и других материалов, применяющихся в цехах инструментального отдела.
6. С планово-экономическим отделом
Получает: производственные задания на планируемый период (год, квартал, месяц); план выпуска продукции предприятием и методические указания по технике-экономическому планированию инструментального хозяйства.
Представляет: годовые и квартальные планы производства инструмента; отчетные материалы о выполнении планов и производственных показателей по инструментальному хозяйству предприятия.
7. С отделом технического контроля
Представляет: инструмент для всякого рода измерений (калибры, шаблоны и пр.) как покупной, так и собственного изготовления.
8. С цехами основного производства
Получает: заявки на дублеры технологической оснастки и инструмента; все необходимые сведения, касающиеся вопросов инструментальных хозяйств цехов (расход, остаток инструмента и т. д.).
Представляет: руководящие материалы по ведению работы инструментального хозяйства; лимиты на получение инструмента.
VI. Права отдела
1. Требовать от поставщиков своевременного выполнения заказов, производственных заданий и заявок на инструмент, полуфабрикаты и материалы для инструментального производства.
2. Требовать от начальников производственных цехов правильной эксплуатации и своевременного устранения причин повышения расхода инструмента и оснастки,
3. Вносить предложения руководству предприятия по поощрению работников за экономное расходование инструмента и о наложении взыскания на лиц, систематически нарушающих в цехах эксплуатацию инструмента и оснастки.
VII. Ответственность отдела
1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач в функций несет начальник отдела.
2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
Главный инженер:
____________________/Ф.И.О./
«__»__________20__ г.
« Назад ||
