Проекты и программы / Технологии инициирования и планирования проекта

Шаг 1. Планирование целей

<  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15  >

Для того чтобы проект был успешным, у него должна быть четко определенная и реальная цель. Цель проекта - желаемый результат деятельности, достигаемый в пределах установленного интервала времени.

Возможный трафарет цели;

Цель проекта = {качественная формулировка цели}+ результаты:

  • результат 1
  • результат…
  • результат N.

Сформулированные цели должны соответствовать принципу SMART, согласно которому они должны быть:

  • ясными и точными (S - Specific);
  • измеримыми (M - Measurable),
  • достижимыми (A - Achievable);
  • непротиворечивыми как между собой так и со стратегическими целями организации (R - Related);
  • определены по срокам их достижения (T - Times-bound).

К формулированию целей нужно отнестись внимательно по ряду причин:

  • разное понимание целей участниками проекта приведет к ненужной трате ресурсов и усилий рабочей группы, цели достигнуты не будут;
  • незначительные сдвиги границ целей вызывают значительные изменения сроков и бюджета проекта;
  • то что в целях не прописано (забыли прописать или неправильно поняли), то это обязательно выпадет из рассмотрения и выполнено не будет)

В качестве примера формулировки целей приведем цель проекта по оптимизации основного бизнес-процесса, который был реализован в одной торговой компании.

Цель проекта: Уменьшить время основного бизнес-процесса от момента готовности поставщика отгрузить товар до момента размещения товара на торговых точках

  • до 8 часов для товара категории A;
  • до 32 часов для товара категории B;
  • при условии сохранения уровня пересортицы.

Результатом 1 - го шага является документ, содержащий в своей основе формулировку целей, которые менеджер проекта должен согласовать с заказчиком и основными потребителями результатов проекта.

При планировании больших и сложных проектов структура данного документа расширяется за счет внесения дополнительной информации и имеет следующие разделы:

    I. Обоснование инициации проекта (потребности, из-за которых проект образовался).
    II. Основная цель и продукт проекта, основные характеристики продукта.
    III. Результаты проекта.
    IV. Критерии успеха проекта (качественные и количественные критерии, которые позволяют судить о степени успешности проекта).
<  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15  >

 Версия для печати

 Версия для презентаций