Информировать на e-mail
Remaining Duration (RDU) Оставшаяся длительность |
Время, необходимое для завершения операции. |
Request for Proposal (RFP) Запрос предложения |
Тип тендерной документации, используемый для сбора предложений от потенциальных поставщиков товаров и услуг. В отдельных областях приложения данный термин может иметь более узкое или специальное значение. |
Request for Quotation (RFQ) Запрос расценок |
Обычно данный термин идентичен запросу предложений. Однако в отдельных областях приложения данный термин может иметь более узкое или специальное значение. |
Reserve Резерв |
Средство планирования, предназначенное для снижения стоимостных и временных рисков. Часто употребляется с уточнением (например, управленческий резерв), чтобы детализировать, для каких типов рисков он предназначен. Конкретный смысл уточненного термина может отличаться в различных областях приложения. |
Residual Risk Оставшийся риск |
Риск, оставшийся после применения реагирования на риски. |
Resource Leveling Выравнивание по ресурсам |
Любая форма анализа сети, при которой сроки (даты начала и завершения) определяются с учетом требований управления ресурсами (например, ограниченная доступность ресурсов или сложно управляемые изменения их наличия). |
Resource Planning Планирование ресурсов |
Планирование того, какие ресурсы (люди, оборудование, материалы) и в каких количествах необходимы для выполнения работ проекта. |
Resource-Limited Schedule Расписание с ограниченными ресурсами |
Расписание исполнение проекта, в котором даты начала и завершения отражают ожидаемые наличие ресурсов проекта. Окончательное расписание исполнения проекта должно всегда учитывать ограниченность ресурсов. |
Responsibility Assignment Matrix (RAM) Матрица распределения ответственности |
Структура, ставящая в соответствие организационную структуру проекта иерархической структуре работ и помогающая обеспечить назначение ответственных на каждый элемент содержания проекта. |
Responsibility Chart Диаграмма ответственности |
См. Матрица распределения ответственности |
Responsibility Matrix Матрица ответственности |
См. Матрица распределения ответственности |
Retainage Удержание |
Часть контрактных платежей, которая удерживается до полного выполнения контракта для обеспечения полного исполнения его условий. |
Rework Доработка |
Действие, предпринятое для приведения неправильных или неприемлемых характеристик в соответствие требованиям или спецификациям. |
Risk Риск |
Неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта. |
Risk Acceptance Принятие риска |
Используемый в процессе планирования реагирования на риски подход, свидетельствующий о том, что команда проекта приняла решение не изменять план проекта с связи с риском, либо не нашла подходящей стратегии реагирования. |
Risk Avoidance Избегание риска |
Избегание риска – это изменение плана проекта для устранения риска или защиты целей проекта от его влияния. Используется в процессе планирования реагирования на риски. |
Risk Category Категория риска |
Источник потенциального риска, отражающий технические, управленческие, организационные или внешние источники. |
Risk Database База данных рисков |
Хранилище для сбора, обработки и анализа данных, полученных и использованных в процессах управления рисками. База данных рисков используется в процессе накопления знаний и является выходом процесса мониторинга и управления рисками. |
Risk Event Событие риска |
Дискретное событие, которое может положительно или отрицательно повлиять на проект. |
Risk Identification Идентификация рисков |
Определение того, какие риски могут повлиять на проект и документирование их характеристик. Используемые подходы включают мозговой штурм и контрольные списки. |
Risk Management Plan План управления рисками |
Документирует процессы управления рисками на протяжении проекта. Является выходом процесса планирования управления рисками. |
Risk Management Planning Планирование управления рисками |
Определяет, как подходить и планировать действия по управлению рисками проекта. |
Risk Mitigation Ослабление риска |
Ослабление риска предназначено для снижения вероятности и/или уменьшения потерь от риска до приемлемого уровня. |
Risk Monitoring and Control Мониторинг и управление рисками |
Отслеживание оставшихся рисков, обнаружение новых рисков, исполнение планов по снижению рисков и оценка их эффективности на протяжении жизненного цикла проекта. |
Risk Register Регистр рисков |
См. План реагирования на риски |
Risk Response Plan План реагирования на риски |
Документ, детализирующий все идентифицированные риски – их описание, причины возникновения, вероятность наступления, влияние на цели проекта, предлагаемые пути реагирования, ответственных и текущее состояние. Известен также как Регистр рисков. |
Risk Response Planning Планирование реагирования на риски |
Разработка методик и подходов для реализации имеющихся возможностей и предотвращения неблагоприятных влияний на цели проекта. Включает следующие подходы: избегание, ослабление, передача и принятие. |
Risk Transference Передача риска |
Передача риска – это передача ответственности за последствия рисковых событий и разработку реагирования третьей стороне. |
