Версия для печати |
---|
18 - 19 марта 2009 г. наша компания провела корпоративную консалтинговую сессию для специалистов крупного торгово-производственного Предприятия (г. Мурманск) по теме "Организационная структуризация. Анализ и оптимизация организационной структуры". Основной задачей рабочей сессии являлась разработка оптимальной и эффективной организационной структуры Предприятия.
Ближайший открытый семинар по данной теме в УЦ Битек состоится 20-21 июля 2009г.
Экспертно-методическое руководство сессией осуществил
Ковалев Сергей Михайлович |
Программа сессии состояла из следующих разделов:
Часть I. Организационная структуризация деятельности Предприятия "как есть"
1. Учебный блок: Классика построения организационных структур
2. Учебный блок: Организационная структуризация деятельности компании
3. Блок практической работы: Организационная структуризация деятельности Предприятия на верхнем уровне
- Выделение бизнес-направлений деятельности Предприятия "как есть"
- Выделение бизнес-процессов верхнего уровня Предприятия "как есть"
- Построение матрицы ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня Предприятия "как есть"
4. Учебный блок: Описание бизнес-процессов верхнего уровня
5. Блок практической работы: Описание бизнес-процессов верхнего уровня Предприятия до второго уровня
- Разбиение процессов верхнего уровня Предприятия на подпроцессы "как есть" (до второго уровня)
- Построение матриц ответственности по процессам верхнего уровня Предприятия "как есть"
Часть II. Анализ организационной структуры деятельности Предприятия "как есть" и разработка предложений по ее совершенствованию
6. Учебный блок: Общие принципы построения эффективных оргструктур.
7. Блок практической работы: Анализ матрицы распределения ответственности за процессы верхнего уровня Предприятия
8. Учебный блок: Общие принципы построения эффективных оргструктур (продолжение).
9. Блок практической работы: Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры Предприятия.
Результаты работ по анализу оргструктуры и структуризации Предприятия-заказчика фиксировались и вносились консультантом в информационную систему бизнес-моделирования, и были предоставлены заказчику в виде отчета в формате MS Word.
В результате проведенных работ совместно со специалистами Предприятия были разработаны следующие модели и документы:
Все модели были разработаны с использованием методологий и программных продуктов бизнес-моделирования "Бизнес-студио" и "Бизнес-инженер"
Версия для печати |
---|