Проекты

                 

 

Опыт работы и клиенты >>
Отзывы о работе >>

В проектах по совершенствованию деятельности организаций консалтинговая компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии) активно применяет современные технологии проектного управления.

Цели и задачи

В настоящее время возрастает роль проектного управления, как неотъемлемой составляющей деятельности организации. Любые изменения внутренней среды, возникающие при оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, автоматизации и проведении других мероприятий осуществляются в виде проектов и для своей успешной реализации требуют применения системных подходов и методов управления проектами.

К тому же по своей природе многие организации являются проектно-ориентированными и для них проектные технологии составляют основу их текущей деятельности.

Практика внедрения систем стратегического управления показала, что большинство стратегических целей, которые для себя устанавливает организация не возможно реализовать в рамках текущей деятельности (бизнес-процессов и организационной структуры). Поэтому задача реализации стратегии эффективно решается посредством внедрения системы управления развитием на основе применения проектных технологий.

Применение технологий проектного управления позволяет организации:

• Эффективно реализовать намеченную стратегию;
• Эффективно реализовать любые изменения внутренней среды при оптимизации бизнес-процессов, реструктуризации, автоматизации и реализации прочих задач по совершенствованию внутренней деятельности организации;
• Повысить эффективность основной деятельности для проектно-ориентированных бизнесов.

Технологии и методики

Для эффективного внедрения системы проектного управления, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов компания БИТЕК эффективно использует технологии, которые были успешно применены во многих российских организациях.

Типовые процессы, внедряемые при постановке системы проектного управления

Типовые формы документов, используемые в системе проектного управления

Форма	Название формы
УП-1	Служебная записка "Инициатива на открытие проекта
УП-2	Распоряжение на открытие проекта
УП-3	Лист согласований участия сотрудников в реализации проекта
УП-4	Приказ на формирование рабочей группы проекта
УП-5	План проекта
УП-6	Регламент реализации проекта
УП-7	Отчет о ходе выполнении проекта
УП-8	Отчет по проекту
УП-9	Служебная записка на закрытие проекта
УП-10	Служебная записка на поощрение участников проекта
УП-11	Реестр проектов
УП-12	Карта проектных ресурсов

Планирование и контроль выполнения проектов требует разработку сетевых графиков и диаграмм. Компания БИТЕК применяет следующие популярные методологии проектного моделирования:

• Сетевой график PERT
• Диаграмма Ганта

Для повышения эффективности работ по планированию и контролю проектов компания БИТЕК применяет следующие программные продукты бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью:

• Microsoft Office
• Microsoft Office Visio
• График-студио Лайт
• BPwin/AllFusion Process Modeler
• Business Studio
• ARIS
• Бизнес-инженер

В следующих разделах приведены различные примеры и информационно-методические материалы по теме "Проекты":

• Информационно-методические материалы на информационном портале Betec.Ru
• Публикации компании БИТЕК

Продукты и услуги

Для внедрения технологий проектного управления в организациях консалтинговая компания БИТЕК реализует следующие продукты и услуги:

• Управленческое консультирование
• Бизнес-обучение
• Программные продукты

 

Контактная информация

За дополнительной информацией и по любым вопросам, касающихся темы "Проекты" обращайтесь по e-mail: info@betec.ru.

Версия для печати	Вернуться на сайт