Новости. Консалтинг. Бизнес семинары компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)

21 - 22 октября 2004 г. наша компания провела для руководства ОАО ЧЕЛЯБГИПРОМЕЗ (г. Челябинск) корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Повышение эффективности предприятия на основе разработки и внедрения системы сбалансированных показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC)".

Вели семинар:

Семинар-практикум "Повышение эффективности предприятия на основе разработки и внедрения системы сбалансированных показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC)" для ОАО ЧЕЛЯБГИПРОМЕЗ (г. Челябинск)

Лектор - Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор компании "Бизнес - инжиниринговые технологии". Ведущий консультант по реструктуризации предприятий, внедрению системы процессного управления и управления проектами
Ассистент Ковалев Валерий Михайлович, ведущий консультант компании "Бизнес - инжиниринговые технологии"

На семинаре были рассмотрены следующие темы:

Типовые проблемы разработки и реализации стратегии
Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard- BSC)
Методы и механизмы разработки ССП. Разработка ключевых показателей эффективности - КПЭ (Key Performance Indicator – KPI)
Выделение, диагностика и выбор ключевых бизнес-процессов
Внедрение системы сбалансированных показателей - BSC на уровень структурных подразделений
Управление предприятием на основе ССП. Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры
Организация проекта по разработке и практическому внедрению системы сбалансированных показателей – ССП
Построение системы стратегического управления интегрированной с системой сбалансированных показателей - ССП

В результате проведения практической работы, участники семинара совместно с консультантами компании "Betec". выделили основные бизнес-направления, выделили и выбрали ключевые бизнес-процессы, определили и разработали ССП – ключевых показателей эффективности (КПЭ/KPI) для каждой из определенных корпоративных стратегических целей.

Версия для печати

Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

22-23 апреля, г. Москва
"Описание бизнес-процессов в Microsoft Visio" Подробнее >>

25-26 апреля, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

13-14 мая, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

15 мая, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

16-17 мая, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

29-30 мая, г. Москва
"Работа с задачами и проектами в Битрикс24" Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57, 788-72-47

WA: +7 985 220-56-57

ТГ: @betec2

info@betec.ru

Вопрос/Заявка

Курсы и обучение Видеокурсы Битек24 Расписание семинаров

Корпоративные семинары БШБА школа бизнес-аналитика ПРЕЗИДЕНТСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУЧНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ... Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты

Подписка на новостную рассылку

Введите Ваш e-mail:

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование