7 - 8 сентября 2010 г. компания БИТЕК провела серию корпоративных рабочих сессий для специалистов подразделений одного из крупнейших Банков России по теме «Антикризисное управление. Практические решения».
За период с марта по сентябрь 2010г. обучение прошли специалисты из Москвы и региональных филиалов Банка в г. Твери, по Сибирскому, Уральскому и Дальневосточному федеральным округам, Южному и Северо-Кавказскому федеральным округам.
Авторы и ведущие программы:
Дранко Олег Иванович – зам. зав. кафедрой Инновационного менеджмента МФТИ, к.ф.-м.н., доцент. Консультант в области корпоративных финансов, член профессиональной ассоциации MultiCriteria Decision Making Society, партнер компании БИТЕК.
Статья Дранко О.И. по теме «Прогнозирование финансового состояния предприятия на базе финансовой отчетности»
Борунов Андрей Анатольевич - Арбитражный управляющий, представитель Некоммерческого Партнерства «Саморегулируемая Организация Независимых Арбитражных Управляющих «ДЕЛО» по Центральному региону.
Данный семинар-практикум посвящен рассмотрению возможных и действенных мер по выводу предприятия из предбанкротного состояния и основан на опыте успешного антикризисного управления в российских предприятиях. Особенностью семинара и одним из факторов его эффективности является проведение практических работ (расчетов) для поиска резервов по данным предприятия-Заказчика.
Целью семинара было приобретение специалистами по работе с активами знаний и навыков проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности заемщиков, экспертизы бизнес-планов, разработка плана выведения предприятия из кризиса и проведение процедуры банкротства.
Подготовительный этап каждой сессии
На данном этапе участники самостоятельно изучали предоставленные авторами материалы по темам:
- Как выбрать приоритеты? Анализ «Затраты - эффективность»
- Выбор ассортимента. Маржинальный анализ. Получение максимальной (дополнительной) прибыли за счет изменений ассортимента продукции.
- Оценка инвестиционных проектов.
- Анализ финансово-экономического состояния.
- Финансовое прогнозирование (основные факторы успеха).
- Цена капитала.
- Кейс на примере предприятия для использования в учебном курсе «Финансовый менеджмент»
Программа сессий состояла из следующих разделов:
- Обзор механизмов (вариантов) урегулирования проблемной задолженности заёмщиков банков в условиях текущей экономической ситуации.
- Инструменты определения варианта пути улучшения финансового состояния и урегулирования проблемной задолженности заёмщиков банков.
- Процедура создания Плана мероприятий по урегулированию проблемной задолженности.
- Финансовый анализ.
- Прогнозирование финансового состояния.
- Приоритеты развития. Алгоритм распределения ресурсов. Пакет мер с быстрым экономическим эффектом.
- Анализ результативности продаж.
- Экспресс-анализ проектов.
- Банкротство.
- Задачи финансово-экономической службы заемщика.
- Разработка пошагового плана мероприятий по урегулированию проблемной задолженности. Активизация работы проблемного заемщика.
- Круглый стол, обсуждение ситуаций. Практикум.
В рамках сессии на основе информации о пилотных предприятиях были разработаны кейсы: анализ ситуации на предприятии, предложения по улучшению финансового состояния.
Анализ анкет двух последних семинаров (г. Тверь, г. Краснодар). Оценка участниками по 4-х-балльной шкале.
Участники высоко оценили практическую ценность семинара и работу авторов-ведущих.
I. Анализ мнений участников о содержании программы:
№ п/п |
|
Общая оценка содержания программы |
Средняя оценка max 4 |
Средняя оценка (в %) |
|||
высокая |
хорошая |
средняя |
низкая |
||||
1 |
Соответствие содержания заявленной теме |
90% |
10% |
0% |
0% |
3,9 |
97% |
2 |
Полнота раскрытия темы |
90% |
10% |
0% |
0% |
3,9 |
97% |
3 |
Актуальность |
95% |
5% |
0% |
0% |
3,9 |
98% |
4 |
Полезность в профессиональной деятельности |
70% |
26% |
4% |
0% |
3,6 |
89% |
5 |
Наличие практических примеров |
81% |
15% |
3% |
0% |
3,7 |
92% |
Итого средние: |
85% |
13% |
1% |
0% |
3,8 |
95% |
|
II. Какие темы/вопросы семинара представляли наибольший интерес для слушателей:
- Прогнозирование финансового состояния
- Банкротство
- Экспресс-анализ проектов
III. Анализ мнений участников о профессиональном уровне преподавателей
№ п/п |
ФИО преподавателя |
Общая оценка профессионального мастерства |
Общая средняя оценка max 4 |
Итоговый рейтинг (в %) |
|||
Профессиональное владение темой |
Доступность изложения |
Качество и полнота ответов |
Качество презент. материалов |
||||
1 |
Дранко Олег Иванович |
3,94 |
3,7 |
3,9 |
3,9 |
3,86 |
96% |
2 |
Борунов Андрей Анатольевич |
4,00 |
3,9 |
3,8 |
3,8 |
3,88 |
97% |
IV . Предложения слушателей по организации обучения:
- Регулярно проводить семинары по данной тематике
- Подобные семинары проводить не реже двух раз в год. Учитывать в тематике особенности сельскохозяйственной деятельности (учет "сезонности", особенности животноводства и т.п.)
Компания БИТЕК выражает благодарность специалистам Банка за отличную организацию мероприятий, создание благоприятной для обучения атмосферы и эффективное сотрудничество.
Отзывы по всем проектам компании
